生意是我的事業(yè)，事業(yè)能成功，才能很開心，才有成就感。--龔如心
美國(guó)《福布斯》雜志公布的2005年全球富豪榜中，以31億美元的凈資產(chǎn)成為亞洲地區(qū)唯一上榜的女性，在富豪云集的香港排名第五……這樣一個(gè)財(cái)產(chǎn)超過(guò)英國(guó)女王伊麗莎白二世五倍多的女人，在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，最想做的是藝術(shù)家，以至即便從商后，一度所持的護(hù)照在職業(yè)一欄填的還是“室內(nèi)設(shè)計(jì)師”。這個(gè)女人就是龔如心。而現(xiàn)在她的名片是華懋集團(tuán)—
—香港最大的私營(yíng)公司的“Chairlady”。
照片上的龔如心，扎著羊角辮，穿著迷你裙，滿臉笑容……這個(gè)68歲的婆婆級(jí)人物，最喜歡的食物是麥當(dāng)勞和肯德基。傳說(shuō)她１個(gè)月的個(gè)人支出不會(huì)超過(guò)3000港元，頭發(fā)堅(jiān)持自己剪，護(hù)膚品只用非常簡(jiǎn)單和普通的產(chǎn)品，甚至從來(lái)都不到美容院去美容……這樣簡(jiǎn)潔樸實(shí)的生活習(xí)慣著實(shí)與她幾十億美元的家資形成強(qiáng)烈反差。
龔如心是香港華懋集團(tuán)前主席王德輝的妻子，籍貫上海。曾是香港最大的房地產(chǎn)商之一的王德輝十幾年前失蹤后，龔如心便繼承了丈夫的家產(chǎn)。在她的執(zhí)掌下，華懋集團(tuán)的業(yè)務(wù)得到迅速發(fā)展。
青梅竹馬的浪漫故事
龔如心出身非常平凡，父親曾是英國(guó)染料公司ICI上海公司的職員，而王德輝的父親王廷歆則是這個(gè)油漆品牌的代理。兩位中年男人脾氣相投，經(jīng)常往來(lái)，兩位夫人也經(jīng)常聚在一起打牌聊天，所以龔如心和王德輝自小就認(rèn)識(shí)。及至年紀(jì)稍長(zhǎng)，兩人互相傾慕，彼此依戀，龔如心12歲、王德輝15歲時(shí)他們便開始戀愛(ài)。
龔如心的父親早年病逝，少年早熟的龔如心同母親、兩個(gè)妹妹和一個(gè)弟弟相依為命，清苦度日。她曾在上海師范大學(xué)中文系就讀過(guò)一個(gè)學(xué)期，后因病輟學(xué)。1947年，王德輝隨父親移居香港；1955年，龔如心只身前往香港，投靠王家，這時(shí)候的王家，在王德輝父親王廷歆的辛苦打拼下，已經(jīng)積累起一定的資產(chǎn)。當(dāng)年9月，年僅18歲的龔如心同相戀６年的王德輝共結(jié)連理，一段美麗動(dòng)人的浪漫情史終于有了一個(gè)暫時(shí)完美的結(jié)局。
從２０世紀(jì)50年代起，王德輝父子開始發(fā)跡，他們先拓展橡膠生意，贏利不少。到60年代，又成立華懋置業(yè)有限公司，進(jìn)軍地產(chǎn)行業(yè)。
龔如心沒(méi)有生過(guò)孩子，一直跟著王德輝工作。夫妻倆從底層慢慢創(chuàng)業(yè)，到1960年公司已經(jīng)頗具規(guī)模。60年代末，香港經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)短時(shí)動(dòng)蕩，引發(fā)市民對(duì)地產(chǎn)的信心危機(jī)。不少人賣掉手中物業(yè)移民海外，王德輝和妻子龔如心則看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，大量低價(jià)購(gòu)入高質(zhì)量地段。待香港地產(chǎn)業(yè)再度復(fù)蘇之時(shí)，華懋置業(yè)成為市場(chǎng)寵兒，日進(jìn)斗金，迅速?gòu)囊粋�(gè)小公司成為在香港較具實(shí)力的中型地產(chǎn)公司，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了資金基礎(chǔ)。
在進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)之后，華懋開始自己買地蓋房，不是拿地之后包給人家蓋、包給人家賣，而是從打樁到施工、安裝管線以及銷售，甚至包括后來(lái)的分期付款等，都統(tǒng)統(tǒng)由自己做，因此要忙的事情越來(lái)越多，王德輝就更需要妻子的協(xié)助了。幾年之后，龔如心對(duì)很多環(huán)節(jié)都很熟悉。夫妻倆的分工十分明確，選地、買地，弄水泥、搬鋼筋等辛苦活由丈夫負(fù)責(zé)，妻子負(fù)責(zé)去工地察看房子的建筑材料、外墻色彩等，以免人家偷工減料、質(zhì)量不過(guò)關(guān)。
據(jù)說(shuō)王德輝比較內(nèi)向，不大喜歡講話，所以同政府溝通、跟銀行接洽等“對(duì)外”事宜，以及后期的賣房子做推銷等，都是由龔如心擔(dān)當(dāng)?shù)摹?
到了80年代，華懋已經(jīng)資金雄厚，成為香港頗具規(guī)模的知名公司。1987年公司曾安排上市，最終因未能與包銷商達(dá)成協(xié)議而告吹。至今，華懋仍然是五大地產(chǎn)巨頭中唯一沒(méi)有上市的公司。
飛來(lái)橫禍成就商業(yè)女強(qiáng)人
曾與王德輝一起多次投地的趙世曾把王德輝概括成一個(gè)“敏銳、審慎和小心的商人”。不幸的是，這種作風(fēng)并未使其避免被綁匪盯上。1983年4月，王德輝與龔如心從山頂百祿徑獨(dú)立花園洋房駕車上班途中，被幾名手持刀槍的匪徒綁架。匪徒把王德輝放進(jìn)一個(gè)大冰箱內(nèi)運(yùn)返匪穴，把龔如心釋放回家，讓她準(zhǔn)備巨款贖人。等到龔如心將1100萬(wàn)美元匯到指定的一家臺(tái)灣銀行賬戶后，王德輝獲得釋放。此案由于綁匪計(jì)劃周詳，案情錯(cuò)綜復(fù)雜，在當(dāng)時(shí)轟動(dòng)了整個(gè)東南亞。王德輝和龔如心一夜成名，真正成為公眾的焦點(diǎn)。第一次的綁架雖然沒(méi)有造成什么傷害，但卻給夫婦二人留下了心理創(chuàng)傷，然而災(zāi)難并沒(méi)有因此結(jié)束。1990年4月，真正的悲劇上演。王德輝在駕車由馬會(huì)返家的途中再次被綁匪擄走，兩日后，華懋接到綁匪要求6000萬(wàn)美元贖金的勒索電話，龔如心按綁匪指示先將3000萬(wàn)美元存入了一銀行戶頭，但這一次王德輝再也沒(méi)有回來(lái)。據(jù)被警方拘捕的綁匪供認(rèn)，王德輝早已被拋入大海。
但是龔如心堅(jiān)稱，她相信王德輝仍活在人世，只是暫時(shí)離去了。為此，在事件發(fā)生后的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，龔如心“根本沒(méi)有心情理公司的事情”，而是一心想把王德輝找回來(lái)。
對(duì)于一個(gè)深愛(ài)著自己丈夫的女人來(lái)說(shuō)，這樣的飛來(lái)橫禍所造成的打擊是沉重的，但是好在龔如心是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的女子。華懋是夫妻倆共同奮斗的結(jié)果，就像自己的孩子一樣，既然丈夫暫時(shí)離開了，那么更要把“孩子”照顧得好好的。龔如心決定要締造出一個(gè)更完美、更壯大的華懋集團(tuán)。
于是，３年多以后，香港商圈便見(jiàn)識(shí)到了一位重新振作的“王太”。只是不知道是不是由于刺激過(guò)度，“重出江湖”的龔如心一副衣不驚人死不休的樣子。“超短裙、羊角辮”的新造型以及宛如少女般的心態(tài)，顯然是在告訴人們這是一位不屈從于傳統(tǒng)的女性。人們從她身上看不到一個(gè)傳統(tǒng)的商界女強(qiáng)人形象。《資本家》雜志曾這樣形容她：“在上海出生的龔如心，身高僅５尺，穿著銀光閃閃的短裙，發(fā)上結(jié)了兩條辮，活像蹦蹦跳跳地趕往商場(chǎng)的時(shí)髦少女�！睆拇艘院蟆叭A懋小甜甜”的綽號(hào)便為世人所熟知。
個(gè)性的打扮、習(xí)慣的微笑和年輕的心態(tài)也許是龔如心用來(lái)排解壓力的最好方式�？梢岳斫鈩倧�(fù)出的“王太”承受的是何等的壓力……她曾經(jīng)說(shuō)，“我做得好的時(shí)候，人家說(shuō)都是因?yàn)槲矣邢壬蛳碌幕鶚I(yè)；事情不理想時(shí)，他們說(shuō)我拖垮了我先生的公司�！�
事實(shí)證明，龔如心是一位出色的女總裁。她對(duì)工作一絲不茍，每天親自聆聽下屬匯報(bào)業(yè)務(wù)發(fā)展情況的時(shí)間都要超過(guò)１個(gè)小時(shí)。
經(jīng)過(guò)幾年奮斗，華懋比王德輝在世時(shí)更加有影響力，發(fā)展勢(shì)頭也越來(lái)越大。
龔如心從1994年開始不斷收購(gòu)物業(yè)，斥資逾40億港元，一口氣鯨吞香港中區(qū)多棟商廈，成為中環(huán)女地王。
當(dāng)年她以6.5億港元購(gòu)入華人銀行大廈，以8.8億港元購(gòu)入宏記大廈，更以10億港元購(gòu)入東方有色中心，鋒頭一時(shí)無(wú)人可比。
幾十年來(lái)，華懋集團(tuán)參與了香港約700多個(gè)地產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目。集團(tuán)發(fā)展至今日，已成為香港土地和物業(yè)儲(chǔ)備最多的公司之一，是香港最大的私營(yíng)地產(chǎn)發(fā)展公司。
投資“皇后”和她的“天空之城”
龔如心說(shuō)，她最開心的事就是投資，最具說(shuō)服力的是在1993年，全面接手華懋集團(tuán)的龔如心，一舉投入3億港元，收購(gòu)了英國(guó)切爾斯菲爾德房地產(chǎn)公司14.08％的股份，兩年之后就賺回十多億港元，如今這家公司已成為英國(guó)的地產(chǎn)巨頭之一。
1994年龔如心宣布，要在荃灣楊屋道投資100億元，興建高518米、108層的“如心廣場(chǎng)”。最初，她將“如心廣場(chǎng)”的高度設(shè)定在468米，后來(lái)發(fā)現(xiàn)馬來(lái)西亞的雙塔高度超出這個(gè)數(shù)字，于是又將高度上調(diào)。當(dāng)被西方傳媒問(wèn)及如何為這幢可能耗費(fèi)近80億港幣的大樓融資時(shí)，龔如心當(dāng)時(shí)的回答令人瞠目：“現(xiàn)金！”
在一些業(yè)界人士看來(lái)，在荃灣這個(gè)相對(duì)偏僻的地方興建摩天大樓，簡(jiǎn)直是一個(gè)瘋狂的主意。龔也承認(rèn)，自己是一個(gè)比較感性的人，比較沖動(dòng)，“說(shuō)要蓋一個(gè)世界上最高的樓，覺(jué)得有前途，就干了。不會(huì)做一套繁復(fù)的可行性研究，嘰里咕嚕一算也覺(jué)得不會(huì)錯(cuò)。我們比較私人的公司，又不用董事會(huì)投票�！�
“如心廣場(chǎng)”的土地成本其實(shí)很低。在香港的大地產(chǎn)商中，早年的華懋與新鴻基、恒基一樣，都在“乙種換地權(quán)益書”(或稱LetterB)上大賺。當(dāng)年港英政府征收農(nóng)地作發(fā)展用途，交換條件是先收耕地，然后撥出可建房屋的土地和農(nóng)民交換，農(nóng)民所拿的換地權(quán)益書將來(lái)才可換地發(fā)展，很難實(shí)現(xiàn)眼前套現(xiàn)的實(shí)惠。華懋便跟農(nóng)民商議，以現(xiàn)金大量購(gòu)入他們手上的LetterB，然后耐心等待換地宣布。２０世紀(jì)７０年代至８０年代以后，香港市民大量移居新界，華懋用手上的LetterB向政府平價(jià)買入大量成片土地。1993年，回歸在即，華懋仍有很多換地證，必須全部換掉。于是，龔如心把手中絕大部分換地證都投了荃灣楊屋道及渡海輪碼頭之間的一塊200多萬(wàn)平方尺的地皮。
龔如心最早想造住宅樓，連地樁都已打下。不過(guò)新的問(wèn)題冒了出來(lái)——當(dāng)時(shí)香港地產(chǎn)界開始流行環(huán)保概念，即面海的一面不能開窗。建筑師表示，如果做寫字樓就沒(méi)這個(gè)問(wèn)題。但在荃灣這樣一個(gè)偏僻的非商務(wù)區(qū)做寫字樓，生意何來(lái)？信和集團(tuán)與新鴻基1987年合作開發(fā)的當(dāng)時(shí)亞洲最高的“中環(huán)廣場(chǎng)”給了龔如心一個(gè)思路：“中環(huán)廣場(chǎng)”其實(shí)并不在中環(huán)，而是在灣仔比較偏僻的海邊，不過(guò)，寫字樓蓋好后，入住率很高，也帶旺了周邊地區(qū)。龔如心認(rèn)為，華懋在荃灣的地要比“中環(huán)廣場(chǎng)”大，“世界最高的大樓”的特色無(wú)疑會(huì)引起廣泛關(guān)注，從而使“如心廣場(chǎng)”成為香港的新地標(biāo)。
但是最后，因大廈設(shè)計(jì)影響飛機(jī)航道，大廈最高只可建324米。龔如心作出讓步，將地盤一分為二，建一幢純酒店和一幢商業(yè)酒店的兩用大廈。
說(shuō)不清楚是先知還是運(yùn)氣，“9·11”恐怖襲擊事件發(fā)生后，摩天高樓的安全性成為人們廣泛關(guān)注的話題，商業(yè)前景被看淡。而同時(shí)，在1998年7月香港國(guó)際機(jī)場(chǎng)啟用的一年后，特區(qū)政府公布了在北大嶼山與美國(guó)迪斯尼公司合資興建香港迪斯尼樂(lè)園的計(jì)劃。
政府又宣布放
松對(duì)內(nèi)地居民個(gè)人赴港旅游的管制，一股赴港旅游熱潮開始興起。
從香港的地理位置來(lái)講，“如心廣場(chǎng)”處于機(jī)場(chǎng)、迪斯尼和中環(huán)的中間地帶，正好是香港的中心，商業(yè)前景不可估量。
于是不久，華懋又宣布將“如心廣場(chǎng)”的寫字樓部分也全部轉(zhuǎn)作酒店。專門針對(duì)內(nèi)地游客的消費(fèi)實(shí)力和習(xí)慣，“如心廣場(chǎng)”的酒店將提供三到五星級(jí)的組合，擁有房間逾2000個(gè)，成為香港最具規(guī)模的酒店之一。
據(jù)目前最保守的估計(jì)，龔如心在全香港最大的私人地產(chǎn)公司華懋集團(tuán)的財(cái)產(chǎn)約２６０億港元，在香港地產(chǎn)界位列第４。華懋在香港擁有的大廈逾２００幢，業(yè)務(wù)遍及英國(guó)、美國(guó)、中國(guó)內(nèi)地及中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)；經(jīng)營(yíng)方向由地產(chǎn)發(fā)展至財(cái)務(wù)金融、物業(yè)管理、娛樂(lè)飲食等各種領(lǐng)域。隨著內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，她又把發(fā)展的眼光投向了中國(guó)內(nèi)地這個(gè)廣闊的市場(chǎng)。上海和平飯店亦是她數(shù)年前購(gòu)入的物業(yè)，她還投資了北京小型飛機(jī)廠及高科技項(xiàng)目，在河南投資了電廠、鋁廠和火腿腸企業(yè)，現(xiàn)在她又對(duì)開發(fā)中國(guó)西部表現(xiàn)出濃厚的興趣，曾親自到西部考察。
“世紀(jì)爭(zhēng)產(chǎn)案”帶來(lái)的錢情危機(jī)
丈夫整整失蹤了7年，龔如心一直都表示相信王德輝還活在世上，只是暫時(shí)離開�？墒怯H友們等得不耐煩，索性假定他已命歸西天，而后摩拳擦掌地盯著王德輝的遺產(chǎn)，人人都想多少可以分杯羹！1997年7月，王德輝的父親王廷歆入稟香港高院，要求法庭頒令王德輝死亡，并確認(rèn)王德輝1968年所立指定王廷歆為唯一遺產(chǎn)受益人的遺囑。王德輝的老父親拿出一份泛黃的遺書，說(shuō)是寶貝兒子在1968年立下的。但奇怪的是，遺囑上王德輝把所有的家當(dāng)都留給了父親，竟忘記了愛(ài)妻的存在。更奇怪的是，龔如心也依葫蘆畫瓢地掏出一個(gè)大信封，抽出4張嶄新的文件，號(hào)稱自己這份才是丈夫財(cái)產(chǎn)分配的最新方案，而且是１９９０年，丈夫失蹤前沒(méi)幾個(gè)月簽的！仔細(xì)一看，在這份新遺囑上王德輝又把遺產(chǎn)統(tǒng)統(tǒng)過(guò)戶給了“小甜甜”。這兩份遺囑的內(nèi)容簡(jiǎn)直是大相徑庭，公公和媳婦為此爭(zhēng)得面紅耳赤，最后還鬧上了法庭。
一開庭，雙方斥巨資聘請(qǐng)了兩位著名律師展開唇舌之戰(zhàn)，又聘請(qǐng)了海外的筆跡專家核實(shí)新版遺囑上的簽名是否王德輝親手所為。一個(gè)專家忙不過(guò)來(lái)，公公又請(qǐng)來(lái)墨水專家?guī)兔�，最后甚至把腦科專家也請(qǐng)上了法庭。事后一合計(jì)，兩人光是訴訟費(fèi)用就花掉8000多萬(wàn)港元。
2002年11月，法官作出判決，龔如心丈夫王德輝的遺產(chǎn)歸老翁王廷歆所有，并指由龔如心提供的、其丈夫王德輝的4張遺囑屬偽造。警方商業(yè)罪案調(diào)查科隨后介入，并在12月中旬帶龔如心回警署錄口供，她的自由生涯便畫上了句號(hào)。隨后疲憊不堪的“小甜甜”龔如心自簽500萬(wàn)港元的巨額擔(dān)保金保釋候查，這一場(chǎng)“世紀(jì)爭(zhēng)產(chǎn)案”由此轉(zhuǎn)入新一輪爭(zhēng)斗。
專業(yè)法律人士認(rèn)為，僅偽造遺囑官司，將對(duì)龔如心以至華懋集團(tuán)產(chǎn)生極大的負(fù)面影響。根據(jù)香港《刑事罪行條例》，任何人制造虛假文書而構(gòu)成偽造罪的，一經(jīng)定罪，最高可判監(jiān)禁14年。
最終，這場(chǎng)著名的世紀(jì)爭(zhēng)產(chǎn)案在2005年12月2日水落石出。龔如心贏得400億港元遺產(chǎn)，此案畫上了終止符，但此時(shí)，時(shí)間已過(guò)去了8年。
另類的低調(diào)生活
有人說(shuō)，龔如心為人比較低調(diào)，絕少主動(dòng)曝光。
但是她６０多歲的年紀(jì)、“小甜甜”的鮮嫩綽號(hào)和年輕入時(shí)的另類打扮難免讓人產(chǎn)生議論。龔如心非常愿意別人用“小甜甜”稱呼她，如今，她的打扮在她的同齡人中間顯得相當(dāng)另類。她不僅喜歡將頭發(fā)染成藍(lán)色，并配襯年輕女孩常穿的牛仔布“迷你裙”，而且還經(jīng)常扎著紅色發(fā)辮出入社交場(chǎng)所，遇到盛大的日子，龔如心還在腦后加編一根小辮，并在頭頂上別一枚鮮紅的小發(fā)卡。在2001年底她還與日本漫畫“小甜甜”的原作者五十嵐優(yōu)美子合作，推出一本以自己傳奇一生為藍(lán)本的連載漫畫《小甜甜NinaNina》，“小甜甜龔如心”更是聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。龔如心天性開朗，喜歡青春的裝束，這使她覺(jué)得自己很年輕。在公司里，她也不擺上級(jí)長(zhǎng)者的架勢(shì)，很喜歡也很容易與年輕人溝通。人們用“60歲的年齡，40歲的外貌，20歲的心境”來(lái)形容龔如心真的是再恰當(dāng)不過(guò)了。
斯大發(fā)展的四大核心要素“人才、管理、資信、品
