86年前，當(dāng)Gucci(古琦)的創(chuàng)始人——Goccio Gucci嘗試著把自己的名字印在他所出售的商品上時(shí)，使Goccio Gucci萬萬沒有想到的是他的做法多年后竟被各大奢侈品牌仿效，而Gucci也從此成為全世界消費(fèi)者共同追逐的目標(biāo)。
前任女裝部設(shè)計(jì)總監(jiān)Tom Ford先生，讓性感的Gucci創(chuàng)造了一個(gè)無敵的神話；新任女裝部設(shè)計(jì)總監(jiān)Frida Giannini女士，則讓Gucci更接近于它本身。“我想要保持‘性感’的特點(diǎn)，但不會(huì)以那么夸張的方式。我會(huì)將‘夸張’二字從Gucci的詞匯表上一筆勾銷！”這是Frida Giannini的時(shí)裝理念。
“從豪華轎車中跨出來的女人、派對(duì)女王，這些想象中的女性形象，在我看來并不是真正購(gòu)買的Gucci女人希望獲得的形象，那種更自信、充滿樂趣和好奇心的女人更容易把我打動(dòng)�！盕rida Giannini進(jìn)一步解釋說。
變換中保持自己的風(fēng)格
Gucci品牌時(shí)裝一向以高檔、豪華、性感而聞名于世，以“身份與財(cái)富之象征”品牌形象成為富有的上流社會(huì)的消費(fèi)寵兒。
80多年的奢華之路，在變換中依舊保持著自己的風(fēng)格，一直是上流社會(huì)消費(fèi)追逐的熱門話題。
從上個(gè)世紀(jì)40年代末到60年代，Gucci接連推出了帶竹柄的皮包、鑲金屬袢的軟鞋、印花絲巾等一系列的產(chǎn)品，獨(dú)特設(shè)計(jì)和優(yōu)良材料讓它成為典雅和奢華的象征，為當(dāng)時(shí)的Jacqueline Kennedy、蘇菲亞羅蘭及溫莎公爵夫人等淑女名流所推崇。
但Gucci真正創(chuàng)造輝煌的時(shí)間是在最近20年，這離不開兩位重要人物——Gucci的設(shè)計(jì)師Tom Ford和Frida Giannini. 1990年Tom Ford開始在Gucci女裝部擔(dān)任設(shè)計(jì)師，1994年被委任為創(chuàng)作總監(jiān)。
Tom Ford上任伊始就對(duì)Gucci重新進(jìn)行定位，Tom Ford一改Gucci過去的華麗風(fēng)格，讓頹廢和感性大放光彩，并注入“性感”的基因，從此讓Gucci創(chuàng)造了一個(gè)時(shí)裝界的神話，直到今天Gucci仍被譽(yù)為最性感的牌子。1995年3月，Tom Ford舉辦了他的首次時(shí)裝發(fā)布會(huì)，在發(fā)布會(huì)上他讓當(dāng)紅名模身著充滿簡(jiǎn)單主義風(fēng)格的服裝，卻以無比撩人的形象出現(xiàn)在T臺(tái)，此次發(fā)布會(huì)讓Tom Ford大獲成功，并引發(fā)全球購(gòu)買Gucci狂潮。
2005年3月，Gucci正式宣布Frida Giannini成為其女裝成衣設(shè)計(jì)總監(jiān)，同時(shí)兼管所有佩飾品線。Frida Giannini從Tom Ford手中接過接力棒，但人們對(duì)她的能力表示了懷疑，然而33歲的Frida Giannini則對(duì)她的前任很了解，十分有信心地說：“什么才是Gucci本身呢？記得Tom Ford曾經(jīng)這樣比喻自己手下的兩個(gè)品牌——Gucci是一個(gè)性感得令男人心胸澎湃的美艷尤物，而YSL則是那個(gè)冷艷得會(huì)將蠟燭油滴在男人胸膛上的性感貴婦。我現(xiàn)在的目的之一就是要讓Gucci這個(gè)品牌更接近于它本身�！�
Frida Giannini僅用10周時(shí)間來構(gòu)思和制作她的處女秀，硬綢長(zhǎng)褲、超短熱褲、斑馬紋的夾克，以及古董印花的纏繞式長(zhǎng)裙等設(shè)計(jì)元素遠(yuǎn)離了Gucci之前性感的標(biāo)志性設(shè)計(jì)，有人不免為她擔(dān)心這樣的做法是否會(huì)取得成功，但Frida Giannini卻毫不在意，“我想要保持‘性感’的特點(diǎn)，但不會(huì)以那么夸張的方式。我會(huì)將‘夸張’二字從Gucci的詞匯表上一筆勾銷！”從豪華轎車中跨出來的女人、派對(duì)女王，這些想象中的女性形象，在她看來并不是真正購(gòu)買的Gucci女人希望獲得的形象。而那種更自信、充滿樂趣和好奇心的女人更容易打動(dòng)她。
Frida Giannini確信自己的新理念，Gucci的基本設(shè)計(jì)原素被注入時(shí)代氣息和活力。它不再是屬于Victoria Beckham這樣的女人的品牌，它變得像一個(gè)有個(gè)性的好友，關(guān)心世界環(huán)保勝過征服男人！“我想表達(dá)的，是屬于我們這一代女人的有智慧的華麗。我相信在這個(gè)新世紀(jì)，每個(gè)女人都更看重自己的個(gè)人生活。”Frida Giannini說。
“Frida令Gucci的佩飾得到了新生�！爆F(xiàn)任Gucci的CEO馬克·李表示，Gucci產(chǎn)品在全球取得了佳績(jī)。
營(yíng)造自己的奢侈文化
在日本東京繁華的銀座(Ginza)商業(yè)區(qū)，2003年Gucci在這里開設(shè)旗艦店，引起消費(fèi)和業(yè)界的關(guān)注。
日本房產(chǎn)學(xué)會(huì)發(fā)布的一份報(bào)告稱，這里的地價(jià)為每平方英尺12753美元，該店耗資約8000萬美元。雖然銀座旗艦店是Gucci在零售店方面的最大投資之一，但它的真正意義卻在于，奢侈品零售商們開始采取百貨公司式的策略。
這家令人眼花繚亂的旗艦店，裝飾著華麗的紅木和洞石，店內(nèi)包括三個(gè)手袋部、兩個(gè)珠寶部、男裝及女裝部、一間提供Gucci巧克力的咖啡廳、一個(gè)藝術(shù)館和一個(gè)活動(dòng)大廳。
只有產(chǎn)品是不夠的
“渴望體驗(yàn)”，成為奢侈品消費(fèi)者忠于品牌的首要因素。馬克·李表示：有自己的文化表演空間，有藝術(shù)館和書店，成為Gucci追求的目標(biāo)。
如今，Gucci在銀座旗艦店的藝術(shù)館舉辦了各種展覽，例如陳列Gucci85周年紀(jì)念冊(cè)中的照片，這暗示著什么呢，顯然“Gucci是一個(gè)品味營(yíng)造者，而且懂得欣賞文化”。
購(gòu)物就是娛樂
從事奢侈品領(lǐng)域的相關(guān)法律業(yè)務(wù)的人士德夫林表示，“作為藝術(shù)展示空間，它們確實(shí)不夠大，無法發(fā)揮與畫廊一樣的效果。這就使它顯出了本來的面目——一種營(yíng)銷策略而已。”
Gucci旗艦店的“垂直構(gòu)造”，使其得以將咖啡廳和長(zhǎng)廊置于高處，鼓勵(lì)顧客穿過商店向上走。藝術(shù)館和咖啡廳形成了另一種吸引力：正如一個(gè)新時(shí)尚系列能夠推動(dòng)零售量一樣，一次藝術(shù)品展示會(huì)或一套新品Gucci巧克力，或許也會(huì)起到同樣效果。
奢侈品牌的商業(yè)模式也一樣：你將潛在顧客留在店內(nèi)的時(shí)間越長(zhǎng)，他們?cè)谀抢锘ㄥX的幾率就越大。Gucci打造了自己的奢侈品文化。
從家族產(chǎn)業(yè)走向集團(tuán)發(fā)展策略
Gucci創(chuàng)辦于1921年，這年Guccio Gucci從海外吸取工作經(jīng)驗(yàn)回歸家鄉(xiāng)意大利，并于佛羅倫薩開設(shè)其首間店鋪。主要售賣佛羅倫薩手工藝制造的皮具用品。在短短數(shù)年間，佛羅倫薩的專門店吸引了不少國(guó)際間獨(dú)具品味的顧客，這空前的成功驅(qū)使Gucci的業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)展，并于1938年在羅馬的Via Condotti開設(shè)分店。
與很多奢侈品品牌保持家族傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式不同，Gucci開始走向集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)道路。
1998年，Gucci被European Press Foundation評(píng)選為歐洲年度杰出公司，隨后，Gucci得到PPR(Pinault-Printemps-Redoute)的協(xié)助發(fā)展，PPR投資2.9億美元換取的Gucci40%的股份，從此Gucci開始了集團(tuán)化發(fā)展進(jìn)程。
隨后，Gucci集團(tuán)收購(gòu)了Yves Saint Laurent Rive Gauche公司和Yves Saint Laurent Beauté公司，Yves Saint Laurent Beauté公司旗下則擁有YSL、Van Cleef & Arpels、Oscar de la Renta、Fendi及Ermenegildo Zegna等品牌香水系列的專營(yíng)權(quán)；1999年，Gucci集團(tuán)購(gòu)入了意大利皮鞋公司Sergio Rossi 70%的控制權(quán)；2000年5月，Gucci集團(tuán)收購(gòu)了全球歷史最悠久的珠寶、鐘表及香水品牌Boucheron International S.A.，同年的12月，Gucci集團(tuán)收購(gòu)英國(guó)時(shí)裝品牌Alexander McQueen 51%的股份和美國(guó)名表生產(chǎn)商Bédat & Co.. 2001年，Gucci集團(tuán)與意大利著名皮具公司Bottega Veneta簽訂收購(gòu)協(xié)議，正式收購(gòu)該公司66.7%(其后增至78.5%)的控股權(quán)。同年，Gucci集團(tuán)與Stella McCartney宣布達(dá)成協(xié)議，共同發(fā)展以Stella McCartney為名的全球性品牌，并以銷售女性服裝及配飾為主。2001年7月，Gucci集團(tuán)與法國(guó)時(shí)裝名牌Balenciaga S.A.達(dá)成協(xié)議，收購(gòu)該品牌91%的股權(quán)。
就這樣，Gucci一步步實(shí)現(xiàn)了自己的集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)。
一個(gè)擁有多元化品牌的Gucci集團(tuán)一步步發(fā)展壯大起來。但在Gucci集團(tuán)中，其核心品牌Gucci仍舊扮演著領(lǐng)導(dǎo)的角色。
斯大發(fā)展的四大核心要素“人才、管理、資信、品
