近半個(gè)世紀(jì)后的今天，陳平掌舵的宅急送，10000個(gè)代收點(diǎn)遍布全國(guó)，東到上海、西至西藏，更將貨物送到冰島、埃及、阿富汗等全球主要地區(qū)，成為民營(yíng)物流企業(yè)的龍頭之一。陳平想來(lái)，正是當(dāng)初那句話，給習(xí)慣于“一條道走到黑”的他指明了方向。
東渡求學(xué)突易志
陳平語(yǔ)錄：“到哪，對(duì)我來(lái)說(shuō)都是從零開(kāi)始，國(guó)內(nèi)外都一樣，不如去國(guó)外，開(kāi)闊眼界�！�
從小學(xué)到高中，陳平與二哥陳東升———就是現(xiàn)在的泰康人壽創(chuàng)始人一直在一個(gè)學(xué)校讀書，兩兄弟性格卻相差十萬(wàn)八千里，陳東升愛(ài)看書寫東西，陳平喜歡做揚(yáng)琴、做相機(jī)、做汽車輪船模型。
“創(chuàng)業(yè)，他對(duì)我影響比較大。從小，他老講要到北京去，離開(kāi)家鄉(xiāng)去創(chuàng)業(yè)�！标惼秸f(shuō)，盡管最開(kāi)始創(chuàng)業(yè)選擇的是廣告影視，但創(chuàng)業(yè)卻是從小時(shí)就決定的。后來(lái)，陳東升從文上了大學(xué)，19歲的陳平從武參了軍。
1990年，從軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的陳平，頗為茫然：“無(wú)論做什么，一切從零開(kāi)始�！眲倧娜毡净貋�(lái)的二哥陳東升，拿著日本一些學(xué)校的招生簡(jiǎn)章問(wèn)陳平：“你去不去開(kāi)闊眼界？”陳平說(shuō)，“出國(guó)沒(méi)錢，也是他資助了我�！�
當(dāng)時(shí)，陳平是為了創(chuàng)立一家廣告影視公司去日本留學(xué)的。然而，到日本第3個(gè)月，一次小插曲，就讓陳平徹底轉(zhuǎn)變了想法，從此走上快遞業(yè)�！耙粋�(gè)國(guó)內(nèi)朋友到東京來(lái)看我，走得匆忙，將帶給大阪親戚的禮物忘在了我這里�！睆臇|京到大阪去一趟要不少錢。一沒(méi)時(shí)間，二沒(méi)錢的陳平，只好求助當(dāng)時(shí)遍布日本大街小巷的快遞———宅急便。
讓陳平驚訝的是，宅急便上門收件的工作人員看陳平是個(gè)窮學(xué)生，特意告訴他，可以對(duì)方付款。兩天后，陳平接到了大阪打來(lái)的感謝電話�！斑@樣的事情中國(guó)還沒(méi)有，這樣的公司當(dāng)時(shí)中國(guó)也沒(méi)有�！本瓦@樣，反復(fù)琢磨后的陳平?jīng)Q定，將來(lái)要做一家快遞公司，廣告影視公司的計(jì)劃被無(wú)情地拋到腦后。
說(shuō)起學(xué)藝的故事，陳平的敘述頗多趣味。當(dāng)時(shí)還是學(xué)生的陳平，一到周六、周日在街上看到宅急便的車，就跑著跟一段；見(jiàn)到宅急便的店，就進(jìn)去，看他們店面怎么布置，簡(jiǎn)介、工作單、報(bào)價(jià)表怎么設(shè)計(jì)，回家的時(shí)候，拿走一份研究。
同時(shí)，陳平開(kāi)始全力籌備創(chuàng)業(yè)資金�！拔以谌毡�3年，從未在外面剪過(guò)頭發(fā)�！标惼秸f(shuō)，為了省錢，盡管老婆和剛8個(gè)月的孩子跟著在日本生活，但整個(gè)家庭開(kāi)支幾乎是零。
1992年，在日本結(jié)束學(xué)習(xí)的陳平，借助二哥陳東升認(rèn)識(shí)了香港一洲集團(tuán)的老板，在一洲集團(tuán)日本分公司做起商務(wù)代理。最終，1993年，陳平回國(guó)時(shí)帶在身上的兩大要件之一30萬(wàn)元，就是在日本打工并從生活中節(jié)省來(lái)的。
兄弟出資建“雙臣”
陳平語(yǔ)錄：“光著膀子、趿拉著拖鞋，最初我貼電線桿招到的4個(gè)員工，就是無(wú)業(yè)游民。”
事實(shí)上，1992年至1993年，盡管在遠(yuǎn)隔重洋的日本打工，陳平天天看當(dāng)?shù)貓?bào)紙關(guān)注國(guó)內(nèi)的情況。1992年3月的一天，日本報(bào)紙全文刊登鄧小平南巡講話，“很多報(bào)紙都大篇幅報(bào)道”，鋪天蓋地而來(lái)。
陳平越看越振奮，覺(jué)得回國(guó)創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)到了�；貒�(guó)前半年，陳平托人寄來(lái)一張北京地圖，他沒(méi)事就在地圖上圈圈點(diǎn)點(diǎn)琢磨未來(lái)宅急送的網(wǎng)絡(luò)布置。
1993年11月，陳平帶著一張滿是畫痕的北京地圖和30萬(wàn)元回到中國(guó)，1994年，陳平與二哥陳東升各出25萬(wàn)元，一家注冊(cè)資本50萬(wàn)元、名為北京雙臣快遞有限公司開(kāi)始招攬生意，“所謂北京雙臣，就是我和哥哥。”
作為宅急送的前身———北京雙臣，開(kāi)始只有7個(gè)人，3輛車。“我當(dāng)時(shí)想，買輛三輪車就開(kāi)始干了�！标惼叫Φ�，“但當(dāng)時(shí)政策有規(guī)定，必須要7個(gè)人，3輛車，而且司機(jī)必須是北京人。”
剛剛到北京落腳，根本沒(méi)有北京朋友圈子的陳平，開(kāi)始往電線桿上貼廣告，“一直從德勝門貼到沙河，招聘司機(jī)。”結(jié)果，來(lái)應(yīng)聘的人光著膀子，穿著拖鞋，完全是社會(huì)上的無(wú)業(yè)游民。
就這樣，陳平、一個(gè)戰(zhàn)友，以及陳平的姐姐，加上招聘來(lái)的4個(gè)人，陳平的第一次招兵買馬就這樣結(jié)束了。然而，此次根本無(wú)門檻的招聘，讓日后一段時(shí)間的陳平撓破了頭：經(jīng)常要處理員工打顧客、給汽車火花塞里塞釘子等惱人情況。
投資者終入主
陳平語(yǔ)錄：“做了這么多年宅急送，最深的體會(huì)就是缺錢，這是宅急送當(dāng)初成為家族企業(yè)的根本原因�！�
“剛開(kāi)始投入的50萬(wàn)元，買了3輛車就花得差不多了�！标惼交貞浾f(shuō)，創(chuàng)業(yè)開(kāi)始的幾年，“斷糧的危機(jī)時(shí)刻圍繞在周圍�！�
創(chuàng)業(yè)兩三個(gè)月時(shí)，二哥陳東升的岳母又投進(jìn)20萬(wàn)元。到1994年底，陳平還是面臨“市場(chǎng)火熱，周轉(zhuǎn)資金卻幾乎是零”的窘境。這時(shí)，陳平想到了銀行、想到了風(fēng)險(xiǎn)基金，想到了一系列的借款，然而踏破門檻也沒(méi)找到一分錢。
陳平只好找親戚朋友籌措�！按蟾珀愶@寶從老家過(guò)來(lái)到公司幫忙，出了一部分錢，嫂子、姐姐、姐夫、父母、岳父母……兩年內(nèi)，家族出錢70萬(wàn)元”，這筆錢幫宅急送度過(guò)了第一次資金缺口。
在此后的歲月里，宅急送又曾兩次融資。迄今，宅急送總股份的盤子里：陳平家族掌控66％的股份，第二大股東是日本小林利夫，第三股東是物美旗下一關(guān)聯(lián)企業(yè)，另外還包括高管持股注冊(cè)的一家公司�，F(xiàn)在，宅急送正處在上市前的靜默期，一旦上市，將成為一家徹底的公眾公司。
當(dāng)時(shí)，二哥陳東升創(chuàng)辦的嘉德拍賣正處在一年顆粒無(wú)收的狀態(tài)。1995年10月，日本長(zhǎng)野縣一城株式會(huì)社社長(zhǎng)小林利夫?qū)φ彼屯顿Y180萬(wàn)元，獲宅急送37.8％股份。北京雙臣快遞有限公司更名北京雙臣一城快遞有限公司。陳平拿這些錢，開(kāi)始擴(kuò)大規(guī)模：招新員工，增加車輛等。
又一次融資是2002年，當(dāng)時(shí)的宅急送7名骨干率領(lǐng)40多人離職，陳平急需引入新資金以穩(wěn)定人心，穩(wěn)定局勢(shì)，發(fā)展壯大。物美關(guān)聯(lián)企業(yè)被引入宅急送，注入4000萬(wàn)元，其中2000萬(wàn)元貸款，另外2000萬(wàn)元購(gòu)買10.3％股權(quán)，小林利夫的股權(quán)也由此稀釋。
經(jīng)過(guò)不停地出讓股份，陳平家族在宅急送中的股權(quán)不斷被戰(zhàn)略投資者稀釋�，F(xiàn)在，已躋身中國(guó)民營(yíng)企業(yè)第一陣營(yíng)的宅急送，2006年一年收入超過(guò)8億元，從一家家族企業(yè)逐漸蛻變成一家公眾公司。
接班人可非后代
陳平語(yǔ)錄：“我們的后代，會(huì)是接班人的第一人選，但不是惟一的。這是我們兄弟仨在籌劃上市前商量好的。”
從2004年，陳平開(kāi)始籌劃宅急送上市一事，最初是籌劃香港紅籌上市，然而距上市一步之遙時(shí)，禁止紅籌上市的政策突然而至，宅急送被擋在香港資本市場(chǎng)的大門外。
到2006年，宅急送二次啟動(dòng)上市計(jì)劃。陳平說(shuō)：“我記得特清楚，2006年2月22日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)宣布國(guó)內(nèi)股市重新接納新股。我們馬上就返回來(lái)，5月份便成立國(guó)內(nèi)上市小組，8月份啟動(dòng)整個(gè)計(jì)劃：新招標(biāo)、找中介……所有的一切，重來(lái)一遍。
有意思的是，“在準(zhǔn)備上市之前，我、大哥、二哥，我們3個(gè)開(kāi)了一個(gè)內(nèi)部董事會(huì)，做了一個(gè)決定�！标惼秸f(shuō)，“我們的后代，可能是宅急送接班人的第一人選，但絕對(duì)不是惟一人�！彼f(shuō)，企業(yè)應(yīng)該由能人來(lái)管理。
當(dāng)說(shuō)到理想，陳平說(shuō)，當(dāng)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)了，不一定等到六七十歲才退居二線，到時(shí)，做自己喜歡的事，譬如影視劇，練鋼琴、高爾夫、畫畫。排在第一位的是年輕時(shí)陳平曾放棄的第一創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想———影視。
目前，根據(jù)宅急送以及陳平的經(jīng)歷，一部名為《誰(shuí)說(shuō)我不行》的影視劇劇本正在修改中。“也許我會(huì)是制片，也可能兼任監(jiān)制，但絕對(duì)不是演員�！标惼秸f(shuō)：“期望能通過(guò)宅急送的創(chuàng)業(yè)故事，反映出整個(gè)中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展歷程�！�
斯大發(fā)展的四大核心要素“人才、管理、資信、品
