在世界金融危機爆發(fā)后，國內外附屬于鋼鐵企業(yè)的“耐材”廠家，更是感到經濟“冬天”寒氣襲人，然而長興鍋爐耐火器材廠卻變危機為生機，通過產品結構的調整和銷售渠道的拓寬，不斷搶占市場，增加訂單量。
記者了解到，今年年初該企業(yè)通過與幾家外貿公司洽談合作，已接到幾筆國外訂單。目前，已完成兩個外貿訂單，價值300多萬元，雖然這點產量對于整個企業(yè)來說是鳳毛麟角，但卻標志著他們已盯上了國際市場。
“在金融危機的前提下，我們新招了懂英語的大學生，走出國內市場，走向國際市場，今年的銷售合同已取得一定成功。”企業(yè)有關負責人告訴記者。
據了解，長興鍋爐耐火器材廠不僅跟土耳其的一些企業(yè)締結了長期的合作關系，而且還通過網絡等渠道與印尼、印度等國家的耐火企業(yè)取得了聯系，并獲得了意向性合同，預計今年該企業(yè)的出口量將達到生產總量的10％。
“今年與去年相比，銷售合同已比去年同期增加了50％。”企業(yè)有關負責人介紹。
在拓寬銷售渠道的同時，長興鍋爐耐火器材廠還適時地調整產品結構，以適應市場需求。企業(yè)有關負責人說：“從原來的鍋爐行業(yè)轉到水泥回轉窯行業(yè)和化工行業(yè)。”
產品的多元化能順應市場需求，當然產品的多元化也需要生產上的保證，從2008年起，長興鍋爐耐火器材廠就先后投入資金用于廠房的擴建和技改，通過大型設備的引進來保證生產能力。
對耐火材料行業(yè)而言，2009年是富有挑戰(zhàn)性的一年。耐火企業(yè)應把著眼點轉移到調整結構和推進產業(yè)結構優(yōu)化升級上來，結合本企業(yè)的自身實際，積極推進企業(yè)的自主創(chuàng)新和自主研發(fā)能力，以品種、質量求發(fā)展。
我國燃煤工業(yè)鍋爐運行效率低的原因
