企業(yè)文化包括了價(jià)值觀、理想信念、企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)精神等諸多要素。企業(yè)文化建設(shè)更是提升企業(yè)整體素質(zhì)的系統(tǒng)工程，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力。伊犁電力公司在企業(yè)文化建設(shè)中注重與構(gòu)建和諧企業(yè)緊密結(jié)合，以企業(yè)文化建設(shè)，保持了企業(yè)強(qiáng)勁持久的發(fā)展勢頭，給企業(yè)帶來了勃勃生機(jī)。
1.企業(yè)文化建設(shè)保持生產(chǎn)安全穩(wěn)定
以企業(yè)文化建設(shè)引導(dǎo)企業(yè)安全文明生產(chǎn)。伊犁電力公司從全面、全員、全過程、全方位的合力來突出加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督，管理。制定了《伊犁電力公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》，明確了領(lǐng)導(dǎo)層、管理層和執(zhí)行層各崗位的安全職責(zé)。加大安全生產(chǎn)獎懲力度。完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行，先后制定、修訂各項(xiàng)制度84個(gè)。堅(jiān)持安全分析會、安全監(jiān)督網(wǎng)例會、周生產(chǎn)安全協(xié)調(diào)會等制度，并采用視頻會議系統(tǒng)，提高安全生產(chǎn)管理的效能和效率。為構(gòu)建企業(yè)安全文化，在企業(yè)員工中公司征集電力安全短語 300多條，并定期將安全短語以短信的形式發(fā)送給全公司員工 ，以溫馨的提示做到"安全生產(chǎn)，警鐘長鳴"。由于成績突出，2006年伊犁電力公司獲得新疆電力公司和伊犁州政府"安全先進(jìn)企業(yè)"。"企業(yè)的成功是5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，企業(yè)的核心競爭在于執(zhí)行力"。伊犁電力公司正是以"贏在執(zhí)行"的理念和強(qiáng)有力的執(zhí)行力度實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
2.以企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施精細(xì)管理，提高效益和效率
在堅(jiān)持"以電網(wǎng)發(fā)展帶動公司發(fā)展，以公司發(fā)展保證電網(wǎng)又好又快發(fā)展"的原則下，加快"兩個(gè)轉(zhuǎn)變"，這種轉(zhuǎn)變改變了以往傳統(tǒng)式粗放型的管理，各項(xiàng)工作逐步走向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
為全面提高企業(yè)專業(yè)化管理的能力和水平，將原電力工程公司改制為變電運(yùn)行工區(qū)、變電檢修工區(qū)和輸電運(yùn)檢工區(qū)。加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的精細(xì)化管理，積極推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展反習(xí)慣性違章和現(xiàn)場安全規(guī)范化活動，加大對輸變配電設(shè)施的巡查，嚴(yán)格"兩票"和停送電制度，規(guī)范了例會內(nèi)容等。進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)審計(jì)管理，有效規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)，全面落實(shí)各項(xiàng)減虧措施，控制非生產(chǎn)性資金支出。同時(shí)嚴(yán)格查處竊電、違章用電行為。完善電（熱）費(fèi)抄、核、收管理制度，并實(shí)施跟蹤監(jiān)督。
公司在實(shí)施精細(xì)化管理中把 "人"作為實(shí)現(xiàn)一切目標(biāo)的主導(dǎo)因素，十分注重從轉(zhuǎn)變管理觀念入手，在企業(yè)文化建設(shè)中開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動，努力打造學(xué)習(xí)型班組、員工、團(tuán)體等。將人才強(qiáng)企作為一項(xiàng)重大舉措，2006年，共舉辦培訓(xùn)班45期，培訓(xùn)1803人次；選送外培175人次。組織開展供電營業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀大賽、配網(wǎng)作業(yè)技能等競賽。通過培訓(xùn)不但改變了管理者和員工的思維模擬，還帶出了許多業(yè)務(wù)、技術(shù)能手。伊犁電力公司非常注重培養(yǎng)職工的自主創(chuàng)新意識，積極開展職工提合理的建議，并對采納有成效的給予重獎。目前，公司有技術(shù)工人1876人、高級工384人、技師技師71人、高級及以上職業(yè)資格證書318人。
伊犁電力公司將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動始終貫穿于企業(yè)的發(fā)展之中，依托豐富的企業(yè)文化，讓二者相互作用，相互促進(jìn)。
3.加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提升企業(yè)形象
作為服務(wù)社會的窗口單位，伊犁電力公司在企業(yè)文化建設(shè)中特別注重以優(yōu)質(zhì)真誠的服務(wù)贏得客戶的信任和支持。
公司把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為企業(yè)的生命線，努力在主動服務(wù)、站前服務(wù)、承諾服務(wù)、跟蹤服務(wù)和針對性服務(wù)上下功夫。建立了24小時(shí)供電搶修制，正確處理企業(yè)與客戶的關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行《供電服務(wù)規(guī)范》等制度。建立了客戶反饋常態(tài)機(jī)制，完善了供電服務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，設(shè)立了"優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉報(bào)獎勵基金"，開展了重要客戶走訪座談活動和客戶滿意度測試等一系列舉措。積極實(shí)施"新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)"的農(nóng)電各項(xiàng)要求和任務(wù)，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村，不斷豐富和拓展電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵。在伊犁州各族人民群眾中樹立了"誠信、負(fù)責(zé)、開放、進(jìn)取"的良好形象。2006年，公司在當(dāng)?shù)卣男酗L(fēng)評議中獲得優(yōu)秀。企業(yè)文化建設(shè)有力地提升了公司經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展，當(dāng)年售電量首次突破10億千瓦時(shí)，創(chuàng)歷史最高。
4.企業(yè)文化與和諧發(fā)展相互促進(jìn)
只有堅(jiān)持以人為本的理念，激發(fā)人的內(nèi)在活力，促進(jìn)人的全面發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展，做到"企業(yè)關(guān)愛員工，員工忠誠企業(yè)，人企和諧共榮"。
伊犁電力公司在構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)中以"愛心活動"為平臺，建立了愛心基金，在職工最需要的時(shí)候給予關(guān)愛，先后用愛心基金資助困難員工人，使員工感受到公司的溫暖，并受到廣泛贊譽(yù)，也增強(qiáng)了企業(yè)的號召力。在節(jié)假日，公司積極組織慰問走訪活動，看望勞模、一線員工、困難職工和離退體干部職工，各基層單位還為職工過生日送蛋糕等。公司開展了評選"十佳員工"、"十佳班組長"、"十佳崗位能手"、"十佳女職工"、"供電營業(yè)服務(wù)之星"、"三好女職工"等活動。并組織先進(jìn)典型赴內(nèi)地參觀療養(yǎng)，讓先進(jìn)典型在得到物質(zhì)鼓勵的同時(shí)，也從精神上獲得"付出就有回報(bào)"的強(qiáng)大支持。
2006年底，公司進(jìn)一步提高了先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人獎勵金額，設(shè)置了優(yōu)秀農(nóng)電員工獎項(xiàng)，首次讓優(yōu)秀農(nóng)電員工與主業(yè)優(yōu)秀員工享受同等獎勵待遇，年度兌現(xiàn)合理化建議、技術(shù)改進(jìn)與推廣應(yīng)用項(xiàng)目和優(yōu)秀論文獎勵金3萬元。公司在構(gòu)建先進(jìn)的企業(yè)文化中努力在員工中樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和理想信念，通過各種形式來提高員工的素質(zhì)。
開展了"我與伊犁電力共同成長"征文及演講比賽；"伊犁電力職工書法美術(shù)攝影作品展"、"伊犁電力二十年輝煌成就展" 和配網(wǎng)作業(yè)技能競賽等一系列活動，其中以"愛心、平安、和諧奮進(jìn)"為主題的《光明與奉獻(xiàn)》職工文藝匯演，短短100分鐘的節(jié)目濃縮了伊犁電力二十年的輝煌奮斗歷程，給現(xiàn)場近千名觀眾以極大的震憾。這些活動不但為職工提供了內(nèi)容豐富、形式多樣的精神文化產(chǎn)品，更重要的是凝聚了人心，形成了企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大向心力。
一個(gè)有競爭力的企業(yè)，必須要有文化的支撐，這種支撐會在潛移默化中推動每一位員工作出良好的自我激勵行為。一個(gè)具有競爭力的企業(yè)，所倡導(dǎo)的企業(yè)文化必須在凝聚企業(yè)職工的向心力方面發(fā)揮巨大的作用。
我國燃煤工業(yè)鍋爐運(yùn)行效率低的原因
